2018年度以來(lái)，全體干部員工緊密?chē)@公司第二個(gè)五年戰略規劃和2018年度行動(dòng)計劃，以卓越績(jì)效模式為指引，以引進(jìn)和滿(mǎn)足相關(guān)方需求并產(chǎn)生價(jià)值為主線(xiàn)，通過(guò)“平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟，價(jià)值經(jīng)濟”的深化應用，扎實(shí)、有序推進(jìn)各項戰略規劃落地，圓滿(mǎn)完成了2018年各項任務(wù)目標，涌現出了2個(gè)先進(jìn)集體與40名先進(jìn)個(gè)人。1月18號在公司禮堂進(jìn)行年度總結表彰。

大會(huì )希望公司其他部門(mén)、班組及廣大黨員、干部和員工以先進(jìn)為榜樣，不僅要實(shí)現自主管理、創(chuàng )新管理思路，主動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值，更要適應新形勢，轉變理念，提升學(xué)習力和競爭力，培養匠心精神。在做好自己本職工作的同時(shí)，共同營(yíng)造公司良好的工作氛圍，提升公司滿(mǎn)足相關(guān)方需求并不斷創(chuàng )造價(jià)值的能力，一起攜手為2019的年度戰略目標而共同努力。